Ekibinizin aşırı çalışmasının nedeni yer süpürücünüz olabilir mi?

On yılı aşkın süredir temizlik sektöründeyim. Ekiplerin çaba eksikliğinden değil, ayak uyduramayan araçlardan dolayı yavaşladığını gördüm. Geçen yıl ekibim 12.000 metrekarelik bir depoyu temizlemekle görevlendirildi. Sabah 7'de dört yer süpürücüyle yola çıktık. Öğle vakti iki makine çalışmayı bırakmıştı. Geri kalanlar ise bizim temizleyemeyeceğimiz kadar hızlı biriken enkazla mücadele ederek arkadan sürükleniyordu. Asıl sorun yorgunluk değildi. Bunlar makinelerdi. Tutarlı ve yüksek hacimli kullanım için tasarlanmamışlardır. Dayanıklılık vaat eden markalarla çalıştım. Ancak altı ay sonra motorları arızalandı. Fırçaları eskimişti. Piller çok çabuk tükendi. Daha da kötüsü tamir edilmesi zordur. Yedek parçalar pahalıdır ve bulunması zordur. Farklı modelleri denemeye başladım. Motor gücüne, pil ömrüne, fırça tasarımına ve ağırlık dağılımına baktım. Her makineyi gerçek koşullar altında (beton, fayans, halı kenarları ve düz olmayan yüzeyler üzerinde) test ettim. Bir model öne çıktı. Toza ve neme dayanıklı, yalıtılmış bir motoru vardı. Fırça sistemi sıkışmadan sorunsuz bir şekilde dönmüştür. Pil tek şarjla 8 saat dayandı. Yalnızca 28 pound ağırlığındaydı; manevra yapabilecek kadar hafif, ağır molozları kaldırabilecek kadar güçlüydü. Biz buna geçtik. Ekibimiz bir hafta içinde görevleri %35 daha hızlı tamamladı. Artık öğlen arızası yok. Artık gecikme yok. İşçiler sırtlarında ve kollarında daha az gerginlik olduğunu bildirdiler. Değişiklik daha fazla kişi eklemekle ilgili değildi. Doğru aracı seçmekle ilgiliydi. Güvenilirliğin "kırılmaması" anlamına geldiğini düşünürdüm. Artık bunun "zaman içinde tutarlı bir performans sergiliyor" anlamına geldiğini biliyorum. Yer süpürme makineniz sizi yavaşlatıyorsa kendinize şunu sorun: Yaptığı iş yüzünden mi başarısız oluyor, yoksa bu iş için tasarlanmadığı için mi? Gerçek iş, gerçek araçlar gerektirir. Gösterişli özellikler değil. Pazarlama iddiaları değil. En çok ihtiyaç duyduğunuz anda ayakta kalan performans. Takımların ekipmana olan güvenini kaybettiğini gördüm. Bu güven yalnızca makine her gün, her vardiyada çalıştığında geri gelir. Kalıcı olanı seçin. Basınç altında test edin. Gerçek karışıklıklarla nasıl başa çıktığını izleyin. O zaman karar ver. Çünkü hız sadece makinenin ne kadar hızlı hareket ettiğiyle ilgili değildir. Ne kadar süre hareket etmeye devam ettiği ile ilgili.

Her hafta sonu iki saatimi mutfağın zeminini fırçalayarak geçirirdim. Beğendiğimden değil, eski yer süpürücüm sürekli tıkandığı için. Fırça rulosunun arkasında toz birikebilir. Saçlar motorun etrafına dolanmış. Daha da zorlardım ama daha da kötüleştirmek için. Makine sanki merhamet dileniyormuş gibi sızlanıyordu. Ona bakar ve bu kadar basit bir şeyin neden düzgün çalışmadığını merak ederdim. Daha sonra sorunun zeminde olmadığını anladım. Bu araçtı. Farklı modelleri denemeye başladım. Bazıları “akıllı” olduklarını iddia etti. Diğerleri "gelişmiş emiş"e sahip olduklarını söyledi. Ancak hiçbiri en önemli şeyi, yani günlük kullanımda tutarlılığı çözmedi. Sürekli bebek bakımı gerektirmeyen bir şey istedim. Tamir edecek zamanım olduğunda değil, ihtiyacım olduğunda işe yarayan bir şey. Kendi kendini temizleyen fırça rulosuna sahip bir model buldum. Artık saç tuzağı yok. Artık her geçişten sonra manuel temizlemeye gerek yok. Evcil hayvan tüylerinin ve kahve dökülmelerinin olduğu fayans zeminde denedim. Tek seferde her şeyi topladı. İkinci geçiş yok. Hayal kırıklığı yok. Kahve yaparken cihazı açık bıraktım. Temiz bir yüzeye geri döndüm. İşte o zaman bunun farklı olduğunu anladım. Gerçek test bir aile toplantısı sırasında geldi. Yeğenim oturma odası halısına meyve suyu döktü. Süpürgeyi elime aldım. Başlat tuşuna basıldı. Uzaklaştı. On dakika sonra geri döndü. Leke gitmişti. Zemin yeni görünüyordu. Kalıntı yok. Yapışkan noktalar yok. Sadece pürüzsüz, eşit kapsama alanı. Ne değişti? Tasarım. Kapalı bir toz kutusu. Hafif bir çerçeve. Enkaz yüküne göre gücü ayarlayan bir motor. Bunlar gösterişli özellikler değil. Pratiktirler. Yıllardır karşılaştığım sorunları çözüyorlar. Performans vaat eden ancak stres yaratan makineleri satın almayı bıraktım. Artık hayatıma uygun araçları seçiyorum, tersini değil. Ekipmanın etrafını temizlemeyi planlamıyorum. Ekipman programıma uyuyor. Karşı koyan bir makineyle tozu kovalamaktan sıkıldıysanız şunu deneyin: Otomatik fırça rulosu temizliğine sahip modelleri arayın. Toz kutusunun ne kadar kolay boşaltıldığını kontrol edin. Ağırlığı test edin. Ayarlamaya ihtiyaç duymadan hem sert zeminleri hem de halıları kaldırıp kaldıramayacağını görün. Sadece hafta sonu savaşçılarının değil, onu her gün kullanan kişilerin yorumlarını okuyun. Bir kullanıcı süpürücüsünün altı ay sonra çekilmiş bir fotoğrafını paylaştı. Görünür aşınma yok. Hala yeni gibi kırıntıları topluyorum. Bu, pazarlamanın değil, işlevin yerleşik dayanıklılığının işaretidir. Artık temizliği bir angarya olarak görmüyorum. Bu bir kontrol anıdır. Başlat tuşuna bastığımda makinenin işini yapacağını biliyorum. Uzaklaşabilirim. Başka bir şeye odaklanabilirim. İhtiyacım olan değişim buydu. Daha fazla zamana ihtiyacın yok. Daha iyi araçlara ihtiyacınız var.

Aylardır ekip liderlerinin karşısında oturuyorum, toplantılar sırasında gözlerinin odağını kaybetmesini izliyorum. Masaya yeni bir görev geldiğinde sessiz iç çekişleri gördüm. Aynı enerji tüketimi her hafta tekrarlanıyor. Bunun sadece iş yükü olduğunu düşünürdüm. Daha sonra farklı bir şey fark ettim. Bir yönetici bana şöyle dedi: "Görevlerimizde geri kalmıyoruz. Sadece sürekli yorgunuz." Bu çizgi beni etkiledi. Kaç saat çalıştığınız önemli değil. Bu, ekibinizin bunları nasıl harcadığıyla ilgili. Bitkin hisseden takımlardaki kalıpları takip etmeye başladım. Bulduğum şey son teslim tarihleri ​​veya fazla mesai ile ilgili değildi. Görünmez sürtüşmelerle ilgiliydi; ilerlemeyen görevler, oyalanan kararlar, geri dönen iletişim. Gözlemlediğim bir projenin tek bir tasarımı onaylaması üç hafta sürdü. Kaliteden dolayı değil. Çünkü son sözü kimin söyleyeceğini kimse bilmiyordu. Tasarımcı bekledi. Müşteri bekledi. Lider bekledi. Herkes hareketsiz kaldı. Bu gizli maliyettir. Zaman kaybı değil. İvme kaybı. İnsanlar ilerlemeyi göremedikleri zaman ona inanmayı bırakırlar. Kontrol etmeye başlıyorlar. Enerji sessizlik yoluyla sızar. Bir geliştiriciye bir şeyi düzeltebilseydi ne yapacağını sordum. "İşimi bitirmeden önce işimin önemli olup olmadığını bilmek istiyorum" dedi. Bu çok sert vurdu. Daha fazla saate ihtiyacınız yok. Açıklığa ihtiyacınız var. Bir takım için bazı şeyleri değiştiren şey şuydu: Her haftaya 15 dakikalık bir check-in ile başladılar. Gündem yok. Sadece iki soru: Zaten tamamladığımız şeylerden biri nedir? Bu haftaya başlama konusunda net olduğumuz şey nedir? Baskı yok. Liste yok. Sadece teşekkür ederim. İki hafta içinde insanlar farklı görünmeye başladı. Sadece bedenlerle değil. Dikkatle. Bir sonraki vardiya, basit bir kuralın getirilmesiyle geldi: Her görevin bir isimlendirilmiş sahibi olmalıdır. Bir rol değil. Bir grup değil. Bir kişi. Artık "birisi bunu halledecek" yok. Belirsizse hareket etmez. Daha sonra görünür bir izleyici eklediler. Karmaşık değil. Yalnızca üç sütunlu bir beyaz tahta: Bitti, Devam Ediyor, Bekleniyor. Kimsenin sormasına gerek yoktu. İşlerin nerede sıkıştığını görebiliyordunuz. Dört hafta sonra ekip zihinsel yorgunlukta bir düşüş olduğunu bildirdi. Daha az çalıştıkları için değil. Çünkü hareket ettiklerini hissediyorlardı. Bir zamanlar toplantılardan kaçınan bir kadının şimdi konuştuğunu gördüm. "Sonunda girdilerimin bir şeyleri değiştirdiğini hissediyorum" dedi. Gerçek değişim budur. Enerji sadece fiziksel değildir. Çok duygusal. İnsanlar görüldüklerini ve faydalı olduklarını hissettiklerinde etkileşimde kalırlar. Yeni bir alete ihtiyacınız yok. Daha büyük bir bütçeye ihtiyacınız yok. Hareketi görünür hale getirmeniz gerekiyor. Küçük başlayın. Bir görevi adlandırın. Bir kişiyi atayın. Bir galibiyet göster. Bırakın insanlar ilerlemeyi görsün. Küçücük olsa bile. Çünkü yorgunluk her zaman çok fazla yapmaktan kaynaklanmıyor. Bazen önemli olan hiçbir şey yapmamaktan kaynaklanır.

Yıllarımı ticari tesislerdeki temizlik ekipleriyle çalışarak geçirdim ve sürekli olarak bir şey ortaya çıkıyor: sürüklenen süpürme makineleri. Sadece yavaş değil, aynı zamanda çalışması yorucu. Geçen baharda zemini toz ve döküntülerle kaplı bir depoya girdiğimi ve bir ekip üyesinin ağır bir süpürücüyü iki saat boyunca aralıksız itişini izlediğimi hatırlıyorum. Omuzları gergindi, tempoları yavaştı ve öğle vakti bitkin düşmüşlerdi. İşte o zaman aklıma geldi: Ekipmanı yükseltmek sadece verimlilikle ilgili değil, aynı zamanda enerjiyle de ilgili. Gösterişli yeni modellerden veya hilelerden bahsetmiyoruz. Gerçek değişimden bahsediyorum. Size karşı değil, sizinle birlikte hareket eden bir süpürücü. Ekibinizin vardiya boyunca odaklanmış, tetikte ve tutarlı kalabilmesi için fiziksel gerilimi azaltan bir sistem. Adım adım işe yaradığını gördüğüm şey şu: Ağırlık dağıtımıyla başlayın. Gördüğüm eski modellerin ön kısmı ağır tasarımlardı. Siz itersiniz ve makine tahmin edilemeyecek şekilde ileri doğru çekilir. Yer çekimine karşı savaşmak gibiydi. Dengeli ağırlığa sahip bir modele, özellikle de arkadan çekişli bir modele geçmek her şeyi değiştirdi. Artık sarsıntılı hareketler yok. Kayma gibi yumuşak bir hareket. Daha sonra manevra kabiliyetine odaklanın. Dar köşeler, dar koridorlar, makinelerin arkası; bunlar günlük zorluklardır. Sert direksiyon sistemlerine sahip birkaç üniteyi test ettim. Sertleştiler ve tüm vücut çabasını gerektirdiler. Daha sonra döner tekerlekleri ve 360 ​​derece dönebilen birini denedim. Kolumun bir uzantısı gibi hareket ediyordu. Tek ayağımı bile kaldırmadan bir rafın altına dönebiliyordum. Sonra motor gücü var. Düşük tork sürekli mücadele anlamına gelir. Bir keresinde bir işçinin, süpürücü bir yığın kağıt parçasını kaldıramadığı için vardiyanın ortasında durduğunu izlemiştim. Bu sadece rahatsız edici değil, aynı zamanda iş akışında bir kesintidir. Değişken hız kontrolüne sahip bir makine, yüzey türüne göre ayarlama yapmanızı sağlar. Fayans üzerinde hafif tarama, beton üzerinde daha güçlü çekiş. Aşırı çaba yok, zaman kaybı yok. Pil ömrü de önemlidir. Ekiplerin her saat başı yeniden şarj olmak için durakladığını gördüm. Bu ritmi bozuyor. Uzun ömürlü (12 saat veya daha fazla) pil ömrüne sahip bir süpürme makinesi, baştan sona kesintisiz koşmanıza olanak tanır. Hızlı şarj olursa daha da iyi. Tam şarjdan 90 dakika sonra tekrar çevrimiçi olan birini kullandım. Bu gerçek esnekliktir. Gerçek bir örnek öne çıkıyor. Bir hastane temizlik ekibi eski elektrikli süpürgelerini daha yeni bir modelle değiştirdi. Daha önce bölge başına 45 dakika sürüyordu. Yükseltmeden sonra 30'un altında bitirdiler. Aynı kadro. Aynı bölge. Ama artık lavaboların etrafında, yatakların altında, girişlerin yakınında detay çalışmaları için fazladan zamanları vardı. Daha kapsamlı temizlik, daha az yorgunluk. Sihirli düzeltmelere inanmıyorum. İşe yarayan şey, insanların gerçekte hareket etme şekline uygun araçları seçmektir. Teknik özellikler sayfasında iyi görünen bir şey değil. Düşünmeden bütçeye uygun bir şey değil. Ancak performansı, güvenliği ve dayanıklılığı destekleyen şey. Artık bir tesisten geçerken dinliyorum. İnsanların ekipmanlarla nasıl etkileşim kurduğunu izliyorum. Birisi duraklarsa, duruşunu düzeltirse, iç çekerse bir sorun var demektir. Eğer akıcı bir şekilde hareket ediyorlarsa, sabit bir hızda hareket ediyorlarsa, meşgul oluyorlarsa bu iyi bir uyumun işaretidir. Süpürme makinenizi geliştirmek trendleri takip etmek anlamına gelmez. Bu, ekibinize işlerini tükenmeden yapabilecekleri araçları vermekle ilgilidir. Enerji sadece fiziksel değildir. Bu zihinsel. Bu güvendir. İşleri doğru yapmanın gururu. Takımınız daha iyi hissettiğinde sonuçlar da ortaya çıkar. Zeminler daha uzun süre temiz kalır. Görevler daha hızlı tamamlanır. Moral doğal olarak yükselir. Benim gördüğüm fark bu. Özelliklerde yok. İnsanların çalışırken nasıl hissettikleri.

Takımların yetenek eksikliğinden değil, kötü süpürücüden dolayı ivme kaybettiğini gördüm. Her şey basit bir görevle başladı; proje lansmanından sonra ortalığı temizlemek. Bir kişi bunu üstlendi. Takipleri halletmeleri, geri bildirimleri organize etmeleri ve işleri devam ettirmeleri gerekiyordu. Ama işler birikti. E-postalar yanıtsız kaldı. Son teslim tarihleri ​​kaymış. Ekip fark etti. Yavaş yavaş hayal kırıklığı büyüdü. Bir zamanlar o kişi bendim. Nasıl öncelik vereceğimi bilmiyordum. Her şeyi aynı anda yapmanın verimli olmak anlamına geldiğini sanıyordum. Bunun yerine yandım. Takım arkadaşlarım benden kaçmaya başladı. Benden hoşlanmadıkları için değil, bana güvenemedikleri için. Sorun benim çabam değildi. Kullandığım araçtı. Elektronik tabloları denedim. Çok fazla sekme var. Net bir izleme yok. Ne yapıldığını, ne yapılmadığını unuturdum. Daha sonra temel bir görev listesi uygulamasına geçtim. Biraz yardımcı oldu ama hâlâ gerçek bir yapı yok. Küçük detayları kaçırıyordum. Bir gün her şeyi değiştiren basit bir sistem buldum. Dikkat edilmesi gereken her görevi listeleyerek başladım. İstisna yok. Varsayım yok. Sadece ham, filtresiz çalışma. Ne kadar küçük olursa olsun her birini yazdım. Daha sonra bunları üç kategoriye ayırdım: acil, önemli ve düşük öncelikli. Tüm görevler düzgün bir şekilde uymuyor. Bazıları hem acil hem de önemliydi. Diğerleri kendilerini acil hissettiler ama öyle değildi. İşte bu noktada kendime şu soruyu sormayı öğrendim: "Eğer bu bugün yapılmazsa takıma zarar verir mi?" Daha sonra takvimimde zamanı engelledim. Toplantılar için değil. Odaklanmış çalışma için. Her sabah iki saat. E-posta yok. Dikkat dağıtıcı hiçbir şey yok. Sadece birikmiş işleri temizliyorum. Bir kural koydum: Eskileri gözden geçirmeden yeni görev eklenemez. Bir şey gelirse durakladım. "Bu gerçekten gerekli mi? Başkası bunu halledebilir mi?" diye sordum. Ayrıca haftalık olarak ilerlemeyi paylaşmaya başladım. Hızlı bir mesaj. "İşte tamamladığım şey. İşte sırada olan." Uzun rapor yok. Sadece netlik. İki hafta içinde insanlar ben göndermeden önce benden güncellemeler istemeye başladı. Ne bekleyeceklerini biliyorlardı. Bana yeniden güvendiler. Takımın daha fazla insana ihtiyacı yoktu. Sadece tutarlı bir şekilde ortaya çıkan birine ihtiyaçları vardı. Artık bir takım arkadaşımın aşırı yüklenmeyle mücadele ettiğini gördüğümde hemen çözümlere atlamıyorum. Ben şunu soruyorum: “Mevcut sisteminiz nedir?” Çoğunun bir tane yok. Hokkabazlık yapıyorlar. Bir işaret bekliyorum. Bir şeylerin düzeleceğini umuyorum. Ancak düzeltme yeni bir uygulama veya süslü bir şablon değil. Bu disiplindir. Bu görünürlüktür. Kimse izlemediğinde bile ortaya çıkıyor. Tüm temizliği tek kişinin üstlendiği ekiplerle çalıştım. En yetenekli olanlar onlar değildi. Ama güvenilirlerdi. İsimleri takip ile eşanlamlı hale geldi. İyi bir süpürücünün gücü budur. Herkesin liderlik yapmasına gerek yok. Ama herkes destek olabilir. Ekibinizin enerjisini korumanın en iyi yolu daha fazlasını yapmak değildir. Önemli olanı açıkça, tutarlı bir şekilde ve gecikmeden yapmaktır. Odaklanmış tek bir kişi tüm makinenin çalışmasını sağlayabilir. Mükemmelliğe ihtiyacınız yok. Sadece harekete geçmeniz gerekiyor. Ve bazen bu yeterlidir.

Yıllarımı operasyonların devamı için makinelere güvenen ekiplerle çalışarak geçirdim. Her gün atölyelerde aynı sessiz hayal kırıklığının oluştuğunu görüyorum; eskiden sorunsuz hareket eden ekipmanlar artık yavaşlıyor, sürekli ayarlamalar gerektiriyor ve kazandırdığından daha fazla zaman gerektiriyor. Geçen baharda bir sabah Ohio'daki küçük bir üretim tesisine girdim. Hava, eski bir hidrolik presin uğultusuyla ağırlaşmıştı. Operatör Mark başını istasyonundan kaldırdı. Fazla bir şey söylemedi ama duruşu her şeyi anlatıyordu. Elleri yorulmuştu. Gözleri bulamadığı bir şeyi, orada olmayan bir düzeltmeyi arıyordu. Ona neyin bu kadar uzun sürdüğünü sordum. Bana makinenin haftalardır çalıştığını söyledi. Yük döngüleri sırasında durdu. Basınç göstergesi dalgalandı. Bakım kayıtları "contayı kontrol edin" veya "vanayı ayarlayın" gibi notlarla doluydu. Ama hiçbir şey yapışmadı. O an beni çok etkiledi. Bu sadece kırık parçalarla ilgili değildi. Boşa harcanan zaman, kaybolan odak ve artan stresle ilgiliydi. Bunu daha önce de görmüştüm. Bir zamanlar çalışmayı destekleyen bir ekipman artık onu aşağı çekiyor. Gerçek sorun her zaman makinenin kendisi değildir. Onunla bu şekilde etkileşime geçiyoruz. Kalıplar yerine semptomları tedavi ediyoruz. Neden arızalandığını sormadan parçaları değiştiriyoruz. Onarımları veriye göre değil, içgüdüye göre yapıyoruz. Ziyaret ettiğim her onarım çağrısını takip etmeye başladım. Altı ay boyunca makinelerin gereksiz yere değiştirildiği 42 vaka topladım. Bunlardan 31'inin temel nedeni basitti: yanlış hizalama, aşınmış yataklar veya tutarsız yağlama. Başarısızlık değil. Giymek. Tahmin edilebilir aşınma. Farklı sorular sormaya başladığımda değişen şey şu oldu: İlk olarak, her arızayı ayrı ayrı ele almayı bıraktım. Zaman çizelgesinin haritasını çıkardım. Sorun ne zaman başladı? Vardiya değişiminden sonra mı oldu? Yeni bir teknisyen katıldıktan sonra mı? Bir malzeme partisi geldikten sonra mı? Desenler hızla ortaya çıktı. Bir pres yalnızca belirli bir çelik türü kullanıldığında başarısız oldu. Alaşım beklenenden daha sertti. Araçlar güncellenmemişti. Basit düzeltme; kalıp profilini değiştirin. İkinci olarak günlük bir kontrol sayfası hazırladım. Uzun bir rapor değil. Sadece üç soru: - Makine hedef hıza ulaştı mı? - Olağandışı titreşimler var mıydı? - Herhangi bir alarm tetiklendi mi? Her vardiya sonunda doldurduk. Başka kimse görmedi. Ancak iki hafta sonra, kapanmadan hemen önce titreşim raporlarında bir artış olduğunu fark ettik. Bu bizi motor takozlarını incelemeye yöneltti. Çatlaklardı. Onları değiştirdim. Makine üç ay boyunca daha sorunsuz çalıştı. Üçüncüsü, daha iyi dokümantasyon için baskı yaptım. Yalnızca "rulmanı değiştirmek" değil, aynı zamanda "yetersiz soğutma hava akışı nedeniyle 6.200 saat sonra rulman arızalandı." Bu detay önemli. Gelecekteki takımlara nelere dikkat etmeleri gerektiğini söyler. Bakım sırasında kısa video klipler kaydetmeye de başladım. Eğitim için değil. Hafıza için. Kasnağın mile nasıl oturduğunu gösteren 20 saniyelik bir klip. Kayış gerginliğinin nasıl hissettirdiği. Bu görseller referans noktaları haline geldi. Artık tahmin etmeye gerek yok. Bir vakada ekip, ses çıkardığı için pompayı değiştirdi. Videoyu inceledim. Ses pompadan değil, gevşek bir braketten geliyordu. 8.500$ tasarruf ettik. Ve kesinti yok. Öğrendiğim şey şu: ekipman rastgele arızalanmaz. Onu nasıl kullandığımıza, onu nasıl sürdürdüğümüze ve sinyallere nasıl tepki verdiğimize bağlı olarak başarısız olur. Sorunları çözmek için yeni bir makineye ihtiyacınız yok. Daha iyi alışkanlıklara ihtiyacınız var. Küçük başlayın. Ayrıntıları izleyin. Bunları yazın. Onları paylaşın. Araçlarınızın size hikayelerini anlatmasına izin verin. Bazen çözüm daha yüksek sesli değildir. Daha sessiz. Daha dikkatli. Daha tutarlı. Ve bazen en iyi yükseltme sadece dikkat etmektir. Bu makalenin içeriğiyle ilgili sorularınız için lütfen jxzhengsheng ile iletişime geçin: ms.yan@xinshowcleantech.com/WhatsApp 13732587308.

Yer Süpürgeniz Ekibinizi Yavaşlatıyor mu 2023-10-15 Takımınızın Yorgunluğunun Gizli Sebebi 2023-10-16 Süpürgenizi Yükseltin, Takımınızın Enerjisini Artırın 2023-10-17 Kötü Bir Süpürgenin Ekibinizin Gücünü Sömürmesine İzin Vermeyin 2023-10-18 Fazla Çalışmayı Durdurun - Yer Süpürgenizi Hemen Onarın 2023-10-19 Ekipmanınız Olması Gerekenden Daha mı Zor Çalışıyor? 2023-10-20